테크니컬 리더 - 문제 해결 스타일
문제에 대한 이해. 아이디어의 흐름 관리. 품질 제어. 이 세 요소를 키워 문제를 해결하는 것이 어려운 건, 리더 스스로 세가지를 잘하고, 팀원들이 잘하도록 동기부여 하며, 도구를 만들어야 하기 때문이다.
MOI에서 이어서 생각해보면, 문제 해결을 하기 위해 총 9가지의 방법이 있음을 알 수 있다. (문제에 대한 이해, 아이디어의 흐름 관리, 품질제어) * (M, O, I) = 총 9개다. 스스로 잘하면 I, 동기부여를 이끄는 건 M, 시스템을 만드는 건 O다.
내가 주목하고 발전시켜야할 건 문제에 대한 이해 I, 아이디어의 흐름 관리 I, 품질 제어 O다.
문제에 대한 이해 I 명세서를 주의깊게 읽고, 문제를 명료히 알고, 다시 질문하고, 이 과정을 반복하는 것은 이후 실행과정, 품질관리의 시간을 줄여서 가치가 있다.
문제가 정의되었다면 정답은 있다. 문제를 이해하지 못하면 여러 정답을 내놓거나 오답을 내놓는데, 문제를 이해할 수록 답은 하나로 좁혀진다.
